當前，制造型企業(yè)也紛紛布局數(shù)字化技術(shù)，來應對日益變化的全球市場和客戶需求。華豫配件就是這樣一家著手數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，成功以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)智能管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部以及對外的業(yè)務流程，實現(xiàn)業(yè)務增長。
隨著公司業(yè)務的快速擴展，客戶對華豫配件的管理水平提出了更高的要求，亟需一個國際化、規(guī)范化的系統(tǒng)，通過提升信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)更卓越的供應鏈計劃能力、交付能力以及標準化和配置能力。要達成這一目標，華豫配件面臨不少挑戰(zhàn)：

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信息化架構(gòu)較為薄弱，IT人力吃緊，既有簡單的采購庫存管理系統(tǒng)不足以支撐多元化的業(yè)務范圍。


建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提供實時數(shù)據(jù)。缺乏集成性的系統(tǒng)，當業(yè)務擴張和訂單增加時，單靠手工錄入的表格不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。


較難對供應鏈中關鍵業(yè)務模塊進行實時、統(tǒng)一管理，需提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。

 
 
根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，華豫配件經(jīng)過多方對比后，最終選擇了象過河 ERP云，為其提供更快、更優(yōu)、更全面的應用體驗。象過河ERP云為美平帶來的具體優(yōu)勢包括：

基于數(shù)字化創(chuàng)新的發(fā)展理念，華豫配件攜手象過河全面升級信息化管理，不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)過程全程可追溯，還大幅提高了管理水平和決策效率，為業(yè)務飛速發(fā)展保駕護航。未來，華豫配件將在更多的業(yè)務部門推廣使用象過河 ERP 云，為全客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。
面對制造型企業(yè)的日趨復雜的供應鏈網(wǎng)絡以及業(yè)務型態(tài)，象過河ERP云構(gòu)建了完整的計劃平臺和統(tǒng)一的溝通平臺，幫助客戶管理眾多工廠和供應商，實現(xiàn)多方協(xié)同。未來，象過河將持續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新，增強在ERP云市場的領先優(yōu)勢，滿足財務團隊和運營團隊不斷變化的需求。