現在在很多人的意識中認為倉庫管理的工作主要就是采購貨物入庫，在銷售的時候，實現倉庫貨物發貨出庫，以及在平時做好倉庫貨物保管工作，防止破損、損壞、丟失等問題。
所以這就導致很多人認為倉庫管理工作也很簡單，不過如此。但是有過豐富經驗的倉庫管理人員從來都不是這樣認為的，他們認為一個優秀的倉庫管理人員可以給公司的發展帶來很大的推動作用，他們的工作內容應該包含以下幾個方面：
嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級工作分工，按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；
認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；
檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；
- 倉管員負責入庫貨物的驗收監督，嚴格把好質量、數量關，驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀，對質量不合格，出現損壞的物資一定不能驗收，要起到監督作用；
- 發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發；
- 嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；
- 做好倉庫貨物出入庫統計工作，并根據出入庫狀況實現數據匯總分析，統計出來暢銷品、滯銷品等等，對暢銷品進行及時補貨，防止短缺，對滯銷品減緩采購，或者是停止采購，并對供應商供貨情況進行分析，以求公司經營利潤最佳化。
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