項目管理的好壞,有單獨的項目和集團公司旗下多種項目管理,由于需要單獨操作,就需要用上象過河項目管理軟件系統(tǒng)。在建筑、工程、裝飾、生產(chǎn)等行業(yè),一個工地有好幾個不同地方的項目,如何對每個項目的數(shù)據(jù)互通、周轉(zhuǎn)調(diào)配等進行分別管控,來提升項目優(yōu)化。
象過河項目管理軟件系統(tǒng),以進銷存財務(wù)為基礎(chǔ),可以對多個項目進行管控,把每個項目建成不同的客戶信息,并對每個項目進行單獨的核算、統(tǒng)計、分析。軟件不僅能實現(xiàn)人力、材料、庫存、設(shè)備等各方面的生產(chǎn)資源統(tǒng)一管理,形成總部數(shù)據(jù)集中、管理集中、決策集中,達到優(yōu)化項目管理、控制項目成本的目的。
軟件還可以查詢單個項目的進展情況和數(shù)據(jù)變化,對每個項目之間的物料進行來回調(diào)配,實現(xiàn)總部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一數(shù)據(jù)決策,真正實現(xiàn)多個項目統(tǒng)一化管理。